为进一步规范内部管理，强化全员制度意识，8月16日至17日，基础设施公司举办“人人都是宣贯者”建设管理制度共学培训会（第一期）。公司副总经理贾威主持培训会，公司党委副书记、总经理金承然出席会议并讲话。

金承然作培训动员讲话，他指出，制度宣贯不是某个部门的独角戏，而是全体建设者必须共同参与的必修课。要让制度从“墙上文件”转变为项目管理者的“行动指南”。围绕本次培训，他提出三点要求。

一是所有参训学员要以认真负责的态度投入到共学活动中，将培训内容真正运用到提升工作效率和管理水平中。

二是参训学员在学习过程中要结合自身岗位和业务经验，提出宝贵的意见建议，为公司管理制度持续优化贡献智慧和力量。

三是各部门、各项目部要亲自抓、带头学，确保全员覆盖，推动形成人人讲制度、人人懂制度、人人守制度的良好氛围。

本次培训会打破部门壁垒，以“全员参与、共学共建”为核心理念，内容涵盖非招标采购、目标成本、成本核算、计量结算、规费提留、物资设备、工程变更、工程结算、成本后评估等多个核心环节的管理制度要点和建管平台、财务共享平台的实操，不仅提升了员工对管理制度的认知与认同，更彰显了公司多元化赋能培训的创新能力，真正体现了“人人参与、人人受益”的共学理念，为公司规范化、精细化发展提供力量和支撑。

本次培训采用线上线下相结合的方式，各项目部经理、项目商务管理和物资管理条线人员，以及公司成本合约部相关人员，共计110余人参加学习。