公司党委委员、副总经理张先华主持会议。
李伟武在会议中发表讲话，他充分肯定基础设施公司在过去一年取得的骄人成绩，并针对2024年工作提出五点希望：一是聚焦党建促融合发展，坚持把党旗插到项目上，继续推进党建与企业管理、队伍建设、生产经营、企业文化四个融合；二是坚定信心走发展之路，要将过去积累的发展优势转化为未来发展的信心，在当前复杂的局面中继续勇立潮头、阔步发展；三是回归本质抓经营，要不忘作为工建集团基础设施业务领跑者的初心，进一步提高市政基础设施份额占比；四是建立标准促合规管理，要建立生产经营合规标准化管理体系，推动生产经营管理标准化；五是擦亮品牌促文化兴起，要带头传承弘扬102文化，打造建立“基施建造”品牌。
公司党委书记、董事长冯文漫在讲话中指出，对于 2024年的工作目标，概括起来就是：挑战“两个极限”——营业收入、施工利润总额实现历史性突破；发挥“两个作用”——党员的先锋模范作用和广大员工的主人翁作用；提高“两个能力”——落实目标的执行能力和项目管理的控制能力。面对新形势、新任务，要把握好以下四个方面：一是以高质量发展为目标不能动摇，要深刻认识高质量发展的本质要求，坚持把项目管理放在企业发展全局的突出位置，确保资源合理配置、企业和谐稳定、员工成长进步；二是以强素质为基础常抓不懈，要优化内部资源配置，大力培养高素质人才，建立完善的管理机制，提升规模发展的支撑力，为公司高质量发展积蓄各方面能量；三是以抓处理关系为关键不容忽视，要正确处理好生产与经营的关系、内部与外部的关系、上级与下级的关系、工程建设与对外宣传的关系，为推进生产经营工作营造全方位良好环境；四是以强队伍为保障始终坚持，要坚持党管干部原则，加强作风建设，锻造高素质、专业化干部职工队伍。她同时强调，要贴近中心工作，加强、改进、创新党组织建设和思想政治工作，进一步激发党建引领力和干事创业积极性。
公司党委副书记、执行总经理潘诚文作了题为《砥砺深耕 笃行致远 奋力谱写公司高质量发展新篇章》的报告，回顾2023年工作情况，总结经验、直面问题、分析形势，并从挖掘市场动能、加强项目管理、强化科技赋能、聚焦合规管理、打造党建品牌五个方面，对2024年工作进行了部署。
公司党委委员、常务副总经理、总会计师胡超作了《2023年财务决算和2024年财务预算工作报告》。
公司党委委员、纪委书记钱美俊作了《2024年党建工作报告》《2024年党风廉政建设和反腐败工作报告》，党委委员、副总经理、总工程师余锦风作了《2024年平安建设及项目管理工作报告》，党委委员、副总经理范小平作了《2024年法治工作报告》。公司工会主席江杰宣读了《湖北工建基础设施建设有限公司第二届第二次职工代表大会决议》。
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胡超宣读了《关于表彰湖北工建基础设施建设有限公司2023年度先进的决定》，公司领导班子成员依次为获得2023年度“优秀团队奖”“优秀供应商”“优秀经理奖”“优秀员工奖”“新人成长奖”“安全生产先进个人奖”“质量管理先进个人奖”的代表颁发荣誉证书和奖牌。
会议还组织了签约仪式，冯文漫与支部书记代表签订《2024年度党建工作目标责任书》，与党委副书记、执行总经理潘诚文签订《2024年度经营目标责任书》。潘诚文与项目经理代表签订《2024年度平安建设工作目标责任书》《2024年度安全环保工作目标责任书》《2024年度施工产值责任书》。
2月23日下午，公司按照会议议程召开二届二次职代会预备会和主席团会议，听取和审议了有关报告。