11月12日，集团公司党委巡察基础设施公司党委回访工作会召开，集团公司纪委副书记、巡察工作领导小组副组长王运红，集团党委巡察组组长彭文军，集团党委巡察办副主任汪晓华及集团党委巡察组成员出席会议。

基础设施公司党委书记、董事长肖仲华汇报了《基础设施公司党委关于落实集团公司党委巡察组反馈意见的整改报告》。

集团党委巡察组组长彭文军对基础设施公司党委积极推进巡察整改工作表示肯定，他指出，基础设施公司党委将巡察反馈的四个方面，共63个具体问题，明确到责任部门和责任人，整改取得阶段性成效，主要体现在以下六个方面：一是基础设施公司党委对党的基层组织建设进一步加强；二是党风廉政建设中存在的问题和违反中央八项规定的问题得到了初步整改；三是干部人才队伍管理进一步规范；四是经营管理有亮点；五是修订和完善了财务管理制度，并加大宣贯力度。六是有一些历史遗留问题、涉法涉诉问题已得到圆满解决。

彭文军强调，按照集团党委、纪委、巡察办的要求，整改还需继续向实处走，深处走，希望基础设施公司党委进一步提高认识，增强政治自觉，真抓实干，把巡察组发现的问题整改到位；进一步加强组织领导，落实“四个绝不放过”的要求，责任到人，一抓到底；进一步强化“靶向治疗”，每个问题要查原因、查责任、查找根源，保证今后不再出现类似问题；进一步举一反三，通过建章立制提升综合管理水平；进一步加大解决遗留问题力度，卸下包袱，轻装上阵。

集团公司纪委副书记、巡察工作领导小组副组长王运红发表讲话，他认为巡察整改的关键词是“问题”，一个公司成长的过程就是不断发现问题、解决问题的过程。避免小问题出现大问题，减少、解决致命的问题的关键在于管理和沟通，要求此次巡察问题的整改必须坚持真改、全改、深改、快改、常改。

会上，基础设施公司参会人员还对巡察反馈意见整改情况进行了民主测评。