3月28日晚，湖北工建基础设施公司全面复工复产工作部署会以视频会议形式召开。部分在汉班子成员在公司机关主会场参加会议，各单位、各项目负责人通过视频连线参会，会议由公司总经济师刘元全主持。

会议首先由各单位、各项目主要负责人依次汇报近期疫情防控和复工复产情况、下一步工作安排、工作计划、思路和保证措施，以及对公司的建议和意见。听取完汇报后，公司领导发表了讲话，就统筹推进公司疫情防控和复工复产作了全面部署。

公司党委委员、总工程师严兵要求各项目做好安全质量检查、安全教育、施工技术交底、用工管理、施工组织计划、成本管控、资金计划等工作，认真贯彻落实国家和集团有关文件精神。

公司党委委员、副总经理左海波对各项目做好农民工实名制管理、招采手续、资金管理、竣工验收、决算审计等工作提了要求。

公司党委副书记、总经理金全勇就新冠肺炎疫情发生以来，公司工作安排和要求以及广大干部职工奋战抗疫一线、履行使命担当、积极捐款捐物等情况作了介绍，并对公司复工复产工作作了全面部署。自3月29日起，在条件许可的情况下，公司职工要克服困难，迅速返岗；自4月1日起，公司机关各部门和各单位、各项目要严格执行“工作日报”制度，并将执行情况作为年终考评的重要依据。他强调，公司机关各部门和各单位、各项目要从大局出发，树立全员经营、合作共赢的理念；要有担当精神，发挥潜力，敢想敢做、敢做会做；要爱企如家，爱岗敬业，履职尽责，齐心协力，把公司做大、做强、做优。

公司党委书记、董事长肖仲华在讲话时表示，本次会议既是见面会、收心会，也是复工复产的动员会，更是决战决胜的鼓劲会。对公司全面复工复产工作提出以下要求：一是要提高政治站位，强化责任落实。要深入学习习近平总书记对新冠肺炎疫情防控工作作出的系列重要指示、批示和重要讲话精神，特别是习近平总书记在湖北考察新冠肺炎疫情防控工作时的重要讲话精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，抓紧抓细各项工作，因时因势调整工作着力点和应对措施，统筹推进疫情防控和复工复产。各项目经理要守土有责，守土尽责，消除畏难情绪，主动担当作为，将生产计划落实落细到每一天，确保年度生产任务的完成。二是要坚定信心，干在实处，走在前列，下定决心，多措并举，全面完成集团下达的各项指标。公司将进一步加大对项目的投入，加强管控，加大追责力度和奖惩力度。利用好“后疫情时期”国家出台的各项利好政策，抓住发展机遇。

最后，肖仲华就公司领导干部增强本领、做好真抓实干提出要求：一是要具备学习本领，高度重视学习，善于进行学习。二是要具备政治本领，政治过硬是领导干部安身立命之本。三是要具备协调各方的本领，领导干部只有统筹好各个方面的工作，才能把握好发展的大局大势。四是要具备干事创业的本领，要不忘初心，牢记使命，勇于担当，敢于作为。五是要具备狠抓落实的本领，必须真抓、敢抓、善抓、常抓，提倡“干在实处，走在前列”，用汗水浇灌收获，用实干笃定前行。六是要具备成本控制本领，开源节流，控制成本，是一个企业生产经营工作的核心，也是一个企业的生存之道。七是要具备驾驭风险的本领，我们的领导干部在平时的工作中要摸清底数，做好预案；既要有战略思维，更要有底线思维，要树立风险防范意识，完善风险预警体系。八是要具备拒腐防变的本领，要坚定理想信念，加强学习，加强自身的理论修养和道德修养，永葆敬畏之心。